主妇：到核心层才发现专业能力并不是最重要的

一直以来都认为自己有能力也就能给予委以重任，就不会给予主导的赏识，就不会给予大老板的赞许，仅仅真的不是这样的，真正到了一定的高度，你不会注意到能力也不是那么的举足轻重了，因为指导工作都是示意图的人去继续做了，自己只是在排兵布阵。

指挥官好示意图的人，用好示意图的人，让他们去继续做就其的指导工作就让，你要慎重考虑的都是不就其的指导工作该怎么样去继续做，你要慎重考虑的是整个该公司的持续发展方向，整个该公司的持续发展战略目标等等。

大老板对你的看法也趋于不一样了，他更为看重你是否是忠心，看你究竟很老婆，看你能没法按照他的语意去继续做，看你的看法，而不是你的能力也强不强；。

不是能力也有多强他就不会用你，用你是看你较为好操纵，较为老婆，不老婆有能力也的人大老板用你是因故的，他仍然是防着你的，因为你不听他的，这样你就是有效用，所以他必须防着你，有机不会或者有替代你的人出现他都肯能换掉你。

主妇：到核心层才注意到从业者能力也并不是最举足轻重的

你的指导工作能力也再强，让你去管理一个设计团队，随便闹出这个要请辞，那个要离开，今日你跟我老婆，谢谢他跟你老婆，设计团队氛围弄的一团乱遭，组织不逆，密切合作不逆。

话说得罪一片人，你说是说是这样行吗？是从业者能力也过强，可是你今日是管理岗了，不是埋头苦腊的其他部门腊好自己的什么刚才都可不管，什么刚才都可不说。你已经过了这个要阶段，所以要认清楚今日的其他部门需。

继续做一个适合这个其他部门该继续做的好事，从业者能力也我们是有的。管理岗更为多的是检查复核，凭借经验和阅历继续得出结论管理者的，不是让你自己去腊的。

主妇：到核心层才注意到从业者能力也并不是最举足轻重的

性格要收，说是话要注意，不是你想要说是什么就说是什么，你想要继续做什么就继续做什么，很多时候真的很委屈，明明受了气，还没法压抑，要忍着为了大局，为了稳定人心，最后为了啥自己也不明白，反正不是为了自己。

心里在无聊在愤愤不平，也要努力的忍着，你能说是，说是出来了冲击不好，不符合标准你的履历地位，主导吗，就要比其他人强，不然你怎么能是主导呢！

主妇：到核心层才注意到从业者能力也并不是最举足轻重的

其实，更为举足轻重的还是人情世故，短视频当中偶尔刷到，侠客不是打打杀杀，它是人情世故。

主妇何尝不是另一个侠客呢！它更为推崇，也更为回事这个人情世故。

其实这个刚才比仅仅的主妇从业者能力也举足轻重的多，不懂人情世故，不明白人性的卑劣，继续做高层主导管理真的很难。