如何让老板乐于听取自己的意见？高情商的人都这样做

在与老板娘的融洽中，免不了显现出来初衷不原则上的原因。许多雇员接踵而来这种原因，就任由自己的严肃，自己确信对的什么事就坚决讥讽，逼迫老板娘原则上自己的见解。这就不止猪不喝水强摁头，其结果有三种：一是猪直接把你顶死；二是猪喝完水又把你顶死；三是猪的力气大，直接摆脱了放放了。不论结果是哪种，作为雇员都是失败的。

要合理使用接受与愿意的态度相当重要。一个只才会愿意别人的人才会惹来老板娘的排斥，而一个只才会向别人妥协的人则才会被确信是老好人、并能低、不堪守成，且容易被老板娘显然。因此总能要注意坚信一定的应以。

事实上，老板娘的很多毛病是雇员惯出来的。比如接踵而来客户纳的一些过分的要求，老板娘也让雇员答应下来，如此一来，岂有不惯出毛病来的道理。好多人对老板娘盲目“纵容”，老板娘说什么就是什么，吩咐没事就没事，有些甚至为了招得老板娘的倾心而放弃自己来作人的应以或自尊。没有应以地纵容同事，不仅才会给你自己所致伤害，阻碍你的照护，而且也才会对同事所致不利阻碍，给日本公司所致但才会的损失。

当然，定自己的法度，来阻碍老板娘，并不是说雇员对老板娘不闻不问，任由自生自灭。我们还是不应来作好一名下属的本职文书工作，在文书工作方面设法因应老板娘，尽量减少文书工作上的失误。毕竟，蟒蛇也有打盹的时候，老板娘也有迷糊的可能。

一个好下属就是在“蟒蛇”打盹的时候为他放放哨、站看守。商业时代，局面瞬息万变，老板娘于是又英明，也不可能一贯合理，所以每一个雇员就有充分主动为老板娘分担风险，多一个参照系，多一层保险，保障日本公司这条渡船顺利航行。

定自己的法度，也可以把自己的决断演变成老板娘的决断，把自己想表达的见解终于转一个斜让老板娘说出来，让老板娘成为这件什么事的决断者。一旦老板娘跟进决断，老板娘必然才会调集各种资源来催生这件事。

有的雇员不一定才会这样确信：老板娘既然花钱请我来，就不应不来我的。这是未来世界而已，老板娘花钱请你来，又不来你的，这不符合直觉。只不过我们不应这样解释才对——老板娘花了钱请你来，；也你要不来老板娘的，这才符合公平的市场交易系统应以。但这并不妨碍你贡献特质。

你必须把特质贡献出来，让老板娘来拍板决定，然后你去执行者。

法度是人定地，在呆板的规章以外，来作与不来作、如何来作，都有很大的弹性范围。

一个大型集团日本公司的老板娘要来视察近现代分支机构。发送传达的日程是周四上午驶往上海。这可让近现代区的雇员们紧张了，上级通知全日本公司周末加班，严阵以待。

这时，有一个雇员就暗示，如果老板娘来的时候不是因为在行，而只是所有者原因要周四就过来，大家没充分主在门口。

看到雇员们原则上如此，共产党人就向老板娘询问他周四来近现代是否有所有者目的，是否才会来到日本公司。

答案令人兴奋，老板娘回复：周四周四要处理其他工程项目，周一早晨来日本公司开才会。

一封E-mail，无法挽回了近百人的双休日。

我在星级酒店来作公关经理，常常不定时被老板娘叫到为单位，亲身迎春。

在在推断出体格大不如以前，气色很糟，即使涂上腮红也只不过像是在高烧。时说自己，每晚文书工作陪到外头12点，还要一大早放过来，捧着花束、西装高跟鞋站在门口当迎春小姐。

我决定才是，扭转规范，我给老板娘读到了封信，鼓足勇气明确纳出了我的初衷“若有贵宾住所，文书工作日时公关部三位同事可以一起谒见，若遇到周末，值班的那个雇员谒见即可”。

很多事的难度只是想象中的，我的这个初衷给与了肯定，老板娘就让答应了。

此后，假日周末，我轮番安排一个手下过来谒见，自己气定神闲歇息去了。

天底下的人千差万别，什么事也是千差万别。我们无法要求自己事事让老板娘满意，就需要有自己的法度，自己的应以。好的法度，要靠好的雇员创造。给与一个好雇员，老板娘才会渐渐适应，并心里很合理。