明明工作不止成绩了，领导就是不提拔你？方向错了，再努力也白搭

庆典前夕到一位表哥那边喝茶，不久前才进到他的孙女。一个不久前本科毕业才不久前，初入同侪的不久前出道。他的孙女除此以外进到一件指导工作上的烦心一定会，表哥知道杨家茶是做哈的，就让他的孙女把一定会情因由说给杨家茶听，让杨家茶帮忙归纳归纳。

表哥的孙女到这家新的美国公司已经一年多了，由于是不久前出道一开始特别决心。努力能尽快得出结论点优异成绩来，好让积极支持能看重自己。

经过半年多的决心，武圣不负自已。她的业绩越来越好，连积极支持都夸她有寄望，叫她如此一来接如此一来厉。这也让她真是离被升退职，已经不远了。从此固执更加有爽，总好像有使不再多的爽。

除此以外一件一定会让她很郁闷，也很绝望。

一定会情是这样的，积极支持开始升退职新的雇主。只是被升退职的那个人并不是她，而是比她晚进两个多月的可儿。这件一定会对她的威胁相当大，就算不升退职她，也不确实升退职可儿才对。可儿是那种，她真是最不显然被升退职的人。

这让她相当绝望，到底是为什么？自己明明很决心，也得出结论优异成绩来了，但积极支持就是不升退职自己。毕竟可儿，平时只才会回来积极支持嘴巴回头。平时里各种耍滑头，变着法叫别人帮他固执，自己却在那边乖。

就是这样的人就让也能被积极支持升退职，这让她再多全搞不懂原因。

像她这种的情况，是很多同侪不久前出道都才会进到的物理现象。之所以才会产生这样的物理现象，主要是不自已“自己普遍认为的控制能力”跟“积极支持普遍认为的控制能力”是有区别的。

明明指导工作出优异成绩了，积极支持就是不升退职你？朝著扯了，如此一来决心也白搭

你普遍认为的控制能力，并不是积极支持要的那种控制能力

像表哥孙女这样的情况，不仅暴发在同侪不久前出道手上，很多同侪不论如何也常犯这样的扯误。扯把杰出雇主跟杰出管理人员的偏好给搞混了。

自己如此一来决心，业绩如此一来好顶多就是算是一名杰出雇主，称不上是杰出的管理人员。而积极支持并不需要的是一名管理人员，来帮他外加指导工作，领军团队创造者价值。

如此一来想想可儿，平时回来积极支持嘴巴回头，这概述他有能让积极支持喜欢的控制能力，否则谁才会想要让一个鄙视的人平时跟在嘴巴右边的。然后又才会依靠各种意图，让其他人想要帮他固执，这不就是管理人员确实具备的控制能力吗？

当你还在抱怨，为啥自己的决心换不来积极支持的重用时，请先努力努力你普遍认为的控制能力，有没有就是积极支持并不需要的那种控制能力。

努力清楚这个疑虑后，连续性也就不如此一来绝望了。

如果积极支持吃定你不让离退职，那么不被升退职是必然的结果

王晓蕾是一名大龄未婚女雇主，在三线城市的一家中小企业做关键技术政治性的岗位。指导工作10几年了，经验丰富是在在。在这家美国公司也呆了5年多了，控制能力怎么样，积极支持是看在眼里的。

但就是这样的历练却一直未获升退职，毕竟其他同期进来的很多成年雇主，都被升退职成她的顶头上司了。

王晓蕾真是很清楚，对于一名大龄未婚关键技术女退职员来说，美国公司也怕你突然就再婚生子。何况，积极支持也吃定了你这个文化背景，这种情况努力如此一来寻觅有用的指导工作，还是很有难度的，连续性也就不让轻易离退职。

平时只需再行招抚下，紧接著于是就奖金啥的就行，至于升退职那整体是不显然的一定会情。

一旦积极支持吃定你不让离退职，无论你如此一来怎么决心，被升退职的显然性微乎其微的。

后来，王晓蕾就审批了离退职报告，相中到一家新的的美国公司去了，那边的待遇和行政官员都比以前的低。

有时候不是从来不，而是你不让跳出固有理性、不让去为了让。显然用各种理由当借口，不停得过且过，不停又抱怨各种不公。积极支持就是吃定了你的这种心态，此时能做的就是，要嘛接着忍，要嘛选择离开。

退职防守型决心未获奖赏的一定会情经常暴发，不是不够决心，而是朝著扯了。当你经过一段时间的决心后，还未获积极支持的升退职，那请先冷静下来认真思考下，有没有朝著扯了。

只有缩减好朝著，向对的朝著顺利进行决心，才能有更大的奖赏。