商业探寻｜时尚零售商该如何应对第四季度的逆风？

群内容和个官能化广告有机地结合在一起。通过四处寻找具有可信官能的小众、谦逊的读者群来倡导的销售是他们联合作战的核心。”

January Digital 创始人 Vic Drabicky 说明，时机对于H&M和超市来说至关重要。Vic Drabicky 说明，只有 29% 的奢侈品者等到 11 月初或 12 月初才开始奢侈品，这也理论上H&M上升收入的机时会比传统观念短时间终端要早得多。“因此，H&M格外应当在正价的销售前夕来促进的销售，而不是等到过第一集后通过新媒体随便社区活动来开展低价相互竞争。”Vic Drabicky 还说明，之中小型大企业不应无论如何借助于的厂家谦逊度来倡导今年的的销售。“因此自传染病爆发以来，卖家的H&M谦逊度就依然在减少。根据 nMobi 的研究报告结果显示，有大约 80% 的卖家在 2021 年月初末一心法了从新H&M。而且随着世界大部分东部只不过解除了传染病封控措施，卖家将时会格外加乐意于一心法从新H&M和从新趣味。”此外，Vic Drabicky 也指显现出，除了奢侈品教育领域，经济衰退将时会造成卖家比一般卖家格外着重于定价。将这与备用太少的H&M结合大大的，因为厂家已经开花结果，卖家都在期盼可以迎来一个大新媒体第一集。”

传染病至今，全世界的品味最终厂家依旧混乱。大型超市囤积了大量备用，这理论上今年秋第一集将开展大量新媒体社区活动，而这将使得之中小大企业格外加难以与巨头揭开定价相互竞争。Lightspeed 主管执行官 JP Chauvet 说明，之中小型大企业很难正要备用。

Lightspeed 最终厂家的网络 “虽然全世界最终厂家问题不像前几年那么严重了，但对于经营者来说，提前原计划在整个繁忙例假日秋冬第一集的有效管理者备用仍然至关重要，”JP Chauvet 知道 WWD：“首先，他们应当正要一份星期日总成本，确保安全显然他们早先星期日的的销售态势、上一第一集度的同类型的销售态势以及受欢迎的备用项目。一旦确认了总成本，大企业就应当开始积累足够的备用，以确保安全不仅可以小需求量到例假日第一集结束，还可以小需求量到下一年的重启。同时，H&M很难特别关心它们最畅销的商品以及可以全年有效的销售的厂家。这时会使超市属于有利前方，很难可避免被困在下一个星期日早先不时会购回的备用——或者格外最差的是，很难亏本购回。”

JP Chauvet 还同意借助于技术联合开发来降低开始运行效所部。“除了潜在的备用面对外，劳动紧缺将再次对小型大企业构成面对，星期日秋冬第一集的效益时会使这一问题进一步复杂化。通过借助于其零售店技术联合开发合作伙伴的全部力量，大企业可以简化其开始运行的各个方面并过重雇员的舆论压力。无论是在多个一处和平高台无缝管理者备用、内置付清以确保安全极高效的结账趣味，甚至是借助于样本发放对日常财务状况的深入分析，零售店技术联合开发模拟器都可以为经营者及其雇员发放支持，以便他们很难地为他们的商业机构。”

即使对于紧接著的品味零售店厂家转型，我们仍不知时会发生什么变动，但品味从业者看来依旧相当强劲、相当健康。在当下，唯一不变的就是厂家永远在变动，品味超市也唯有保持时刻观察力，才能降低自己防范厂家大风的技能。

WWD

撰文 Yvonne

撰稿 Nion、yalta

图片；也 的网络

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