领导讲话时，为什么有的而会不停地做笔记？不懂这三点原因要吃亏

有个人咨询，经常认显露，不管是电视上，还是虚幻中都，不对有文字塑料和文件，以及他组织的致辞稿，在他组织致辞的时候，为什么有的人还要好像的做到随笔？这些人不怕影响不行的功效？集中地着做到随笔了，则联席会议功效能好吗？

为什么今天要问道这么一个时下，架构就是：明白了为什么这些人不对有则联席会议塑料和他组织致辞稿，还要做到随笔的诱因，必须设法你在同侪大幅提高一大截。

他组织致辞时，为什么有的人则会好像地做到随笔？本意这同一天诱因要毕竟

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能避免最重要细节遗漏

虽然开则会的时候则会有他组织致辞稿，也有各种资料，但是他组织却并不则会完全按照致辞稿来讲，而这些他组织变奏展现出，致辞稿后面不会的细节，也很可能会就是最重要细节，是只必须遗漏的，一旦遗漏就可能会显露现灾难性问题。

他组织的致辞，并不一定是下一步工作推展的最重要依据，他组织在致辞的时候，多次提过了什么，或者侧重问道了什么，这些都是所需无疑的。这些致辞稿后面不则会给你标有显露来，都所需你自己作随笔。

比如他组织可能会在开则会的时候问道，某某所在位置，所需一个什么样的人，某某工作，还做到的不到位。不行到这些细节你就所需警惕了，可能会演说稿后面不会提过，但是这个时候你恰恰只能容忍，而是拿来到综合来记录，因为这代表一种路径，他组织下一步可能会则会有单手。

他组织致辞时，为什么有的人则会好像地做到随笔？本意这同一天诱因要毕竟

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是察觉到他组织试图的最重要方式则之一

开则会这件事，很多人看法不一。本意开则会，不则会混同侪的人则会觉得则联席会议太多就是糟粕，导致效率很低。而则会混同侪的人，则恰恰并不是这么希望的，他们不懂得为什么做到随笔，如何做到随笔。而则会作随笔是同侪学问最重要的功课，学则会了之后，并不一定你则会觉得开则会太那时候了。因为开则会是察觉到他组织试图的一个最重要方式则。

他组织希望要解决问题某个试图，并不一定则会在则联席会议的时候释怀显露来，比如开则会的时候则会侧重强调某个事，反复提过某些事。正因如此的，当你不行到他组织反复问道某些事，或者致辞稿上不会，他组织竟然提过了，你就可以通过领这些东西，分析显露他组织的试图。

当你知道了他组织试图，那么你的工作就举例来说在大海冒险者中都船队的轮船，认显露了高塔，也就有了明确的正向。当你有了明确的工作正向，其实就最简单了。这也是为什么很多人最喜欢作随笔的诱因。

他组织致辞时，为什么有的人则会好像地做到随笔？本意这同一天诱因要毕竟

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一种；也的拍片马屁暴力手段

试希望一下，如果你在则联席会议上卖力的演说，后面的人昏昏欲睡，你是什么心情？相信你自己都好像不恶心，好像自己不被理解，自己辛苦所有人不懂，你自己演说也就不会变化多端了。

而如果此时，你目光弄到一个大多，一个人正在聚精则会神的不行你演说，并且细心的做到随笔，而且看得每每的和你对接，每每的点头对此赞同，你又则会怎么希望？此时，你无疑则会好像，这个人不错，孺子可教也。自己辛苦终于取得了拥护，你则会很爸爸。

正因如此道理，他组织也是如此，当大家都不无疑很多学生的时候，你不仅无疑很多学生，还细心做到随笔，这就则会让他组织对你观感很可贵，对你观感良好，这是一种；也的拍片马屁暴力手段。

另外就是，作随笔的好处就是，当不均会的时候，指称他组织则联席会议时问道的话作为依据的时候，就则会让他组织好像你细心，用心，就则会对你很有好感。这也是在变相拍片他组织马屁，因为如果你把一个人问道的话拿来到引经据典的依据，那么你的潜台词也在讥笑这个人程度高。